À peine la Cour suprême des États-Unis a-t-elle invalidé une partie de ses droits de douane que Donald Trump annonce une surtaxe mondiale de 10 % sur toutes les importations. Derrière ce décret, une bataille juridique, un pari politique et un choc économique potentiel. Inflation, marchés financiers, relations commerciales : la stratégie protectionniste revient au cœur de l’agenda américain.

Le bras de fer institutionnel est spectaculaire. Après un revers infligé par la Cour suprême des États-Unis concernant l’usage d’une loi d’urgence de 1977 pour imposer unilatéralement des surtaxes, Donald Trump contre-attaque. Le président américain a signé un décret instaurant une surtaxe douanière mondiale de 10 % sur tous les produits entrant aux États-Unis, pour une durée annoncée d’environ cinq mois.

Le contexte est juridiquement sensible. La Cour suprême a jugé illégale l’utilisation extensive par l’exécutif de la loi d’urgence invoquée pour justifier les précédentes hausses tarifaires. Trump qualifie la décision de “profondément décevante” et évoque des “alternatives juridiques excellentes”, notamment la Section 122, un levier légal permettant au président d’agir en matière commerciale dans certaines conditions. En clair, la guerre commerciale ne s’arrête pas : elle change d’architecture juridique.

L’enjeu économique est colossal. Les droits de douane annulés auraient déjà généré environ 175 milliards de dollars de recettes. Leur éventuel remboursement pourrait ouvrir une séquence contentieuse longue et coûteuse pour l’administration fédérale. Avec cette nouvelle surtaxe de 10 %, l’impact est immédiat : hausse du coût des importations, pression inflationniste potentielle et ajustement des chaînes d’approvisionnement. Les entreprises américaines dépendantes de composants étrangers devront absorber ou répercuter la hausse, au risque d’alimenter la volatilité des prix à la consommation.

Sur les marchés financiers, le signal est double. D’un côté, les investisseurs redoutent un regain d’incertitude réglementaire et commerciale. De l’autre, certains secteurs industriels domestiques pourraient bénéficier d’une protection temporaire accrue. Les marchés actions et obligataires pourraient connaître une volatilité renforcée, notamment si les partenaires commerciaux — Union européenne, Chine, Mexique — annoncent des mesures de rétorsion.

Sur le plan géoéconomique, cette décision confirme que la politique commerciale demeure un pilier central de la stratégie économique de Trump. Protectionnisme, relocalisation industrielle, souveraineté économique : la Maison Blanche assume une ligne dure, même au prix d’un affrontement institutionnel. La surtaxe mondiale de 10 % envoie un message clair aux partenaires : les États-Unis privilégient un rapport de force commercial, quitte à bousculer les équilibres multilatéraux.

Reste à savoir si cette nouvelle initiative résistera aux futures contestations judiciaires. Les débats sur la séparation des pouvoirs, l’étendue de l’autorité présidentielle en matière commerciale et la conformité aux engagements internationaux pourraient rapidement revenir devant les tribunaux. Entre-temps, l’économie américaine devra absorber le choc.

Une chose est certaine : la guerre commerciale ne disparaît pas. Elle se redéploie sur un terrain plus juridique, mais avec des conséquences économiques tout aussi tangibles. Inflation, marchés financiers, commerce mondial : les prochaines semaines diront si cette surtaxe mondiale de 10 % est un simple épisode tactique ou le prélude à une nouvelle phase de confrontation économique globale.